Méthodologie des Contrôles Qualité de Rapport d'Essai Clinique
Mise à jour 11/01/2016 - RK
Consultant Senior :
Les actions décrites ci-après sont réalisées par le(s) Consultant(s) en charge du contrôle qualité, sous la supervision du Consultant Senior en charge de la mission.
Comme pour toutes les missions confiées à Sunnikan, la proposition méthodologique et financière acceptée par le client (par signature d'un bon pour accord ou proposition mise en annexe du contrat) décrit la méthodologie qui est suivie pour la mission et les outils qui vont être utilisés (outils Sunnikan ou outils client).
Préalablement à toute activité, le(s) Consultant(s) prend(nent) connaissance de la proposition (sharepoint de la mission).
La proposition méthodologique et financière prime sur la méthodologie décrite ci-après.
Classer dans le répertoire des documents de la mission sous SharePoint les documents :
S'assurer de l'envoi par le Client des documents listés dans la proposition méthodologique et financière (rapport et annexes) à la date convenue afin de respecter les délais de livraison du Rapport de Contrôle Qualité.
Ces documents doivent être:
transmis sous forme de fichiers clairement identifiés (par exemple par un numéro de version ou encore un numéro d'annexe) et sous un format pdf permettant la recherche par mot.
dans une version "finale" sans mode révision, commentaires ou corrections non validées en interne par le Client.
S'assurer que le nombres de pages à contrôler correspond aux nombres de pages prévus au devis (si non, voir avec le Consultant Senior).
Préparer le rapport de contrôle qualité (modèle de rapport de contrôle qualité de Rapport d'Essai Clinique, Report of quality control of Clinical Study Report template) qui sera utilisé pour documenter les résultats du contrôle.
Imprimer :
Le principe est de s'assurer que :
Le but du contrôle est de vérifier toutes les informations présentes dans le corps du rapport d'étude clinique par rapport à des preuves (section 14. section 16...).
Les données dérivées ne sont pas contrôlées.
Sauf mention contraire dans la proposition méthodologique et financière, le contrôle n'inclut pas de relecture médicale et statistique du rapport.
Dans un premier temps, afin de garder une trace des vérifications réalisées, il est nécessaire de contrôler les pages du corps du rapport d'étude clinique sur le format papier. Toutes les données sur les pages à vérifier doivent être annotées (qu'elles soient correctes ou non) ; la méthodologie suivante est proposée :
Pour les données "tickées" en bleu ou en rouge, le Contrôleur référence toutes ses preuves (ex : section 16.1.2.1, p225) sur le format papier des pages vérifiées ou directement dans le rapport de contrôle qualité.
Pour les données "tickées" en rouge, le Contrôleur imprime si possible la preuve d'audit quand la donnée est incorrecte et l'agrafe à la page vérifiée (ceci afin d'avoir la preuve attachée en cas de débriefing avec l'Audité).
Une fois le corps du rapport d'étude vérifié, l'Auditeur vérifie le synopsis et les conclusions (si prévu au devis). Toute erreur décelée dans le corps du rapport doit être répercutée sur ces parties. Il faut renvoyer aux références erronées du corps du rapport et indiquer à nouveau la preuve.(Cf. Astuces)
En parallèle de la réalisation du contrôle, le Consultant rédige le rapport d'audit à partir :
Chaque observation est :
Le rapport de contrôle qualité est constitué de 2 tableaux :
Notes :
Astuces :
La version 0.1 du rapport de contrôle qualité est systématiquement relue par un consultant senior, avant envoi pour relecture au Client au format pdf.
Le(s) Consultant(s) en charge du contrôle intègre(nt) les éventuels commentaires du Client (ceux-ci ne doivent jamais remettre en cause l'intégrité du rapport et des observations émises !) et émet(tent) la version 1.0 du rapport (papier et pdf, signée par le(s) consultant(s) en charge du contrôle) ainsi que le certificat de contrôle qualité.
Conserver une copie du Rapport signé et du certificat sous Sharepoint.
Classer les notes manuscrites (rapport annoté) dans le Dossier papier "Archives" de la mission (dossier rouge ou vert).
Le Consultant Senior s'assure que toutes les étapes administratives (TicTac, facturation, etc.) sont réalisées.
Le(s) Consultant(s) en charge du contrôle informe(nt) le Consultant Senior responsable de la mission de tout évènement (ex. nombre important d'observations) pouvant remettre en cause le bon déroulement du contrôle dans les délais convenus avec le Client et conformément à la proposition méthodologique et financière.
Le Consultant Senior en discute avec le Client afin de déterminer les suites à donner (ex. journées supplémentaires de contrôle, arrêt du contrôle).
Si approprié (ex. prévu dans la proposition méthodologique et financière ou besoin de discuster avec le Client de ses commentaires), une réunion ou téléconférence de debriefing peut être organisée par le(s) Consultant(s) en charge du contrôle.
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