Indicateurs Mensuels

Onglet "Financier Mission"

A partir de la première page du portail

Onglet "Consultants Mensuel 20XX"

Jours Travaillés et Jours Missions (TicTac) [ à valider entre le 28 et le 04 du mois suivant par tous ]

Jours Facturables [à valider par les Consultants Senior entre le 05 et le 10 du mois ]

Le récapitulatif par Consultant est dans le portail.

Devis courant de mois 20XX [Les missions / projets du mois]

Consulter l'onglet Indicateurs PM de l'onglet Chrono Missions de "0_Missions"

Fréquentations site sunnikan.com

Consulter le fichier récapitulatif du mois situé : V:/Informatique/www.sunnikan.com/Rapports

Evènements du mois

ex : Missions terminées avec compliments du Client, des missions importantes acceptées ....

ex : Formation effectuée chez SUNNIKAN Consulting ; Consultant en mission en régie, recrutement nouveau Consultant....

Analyse

Comparatif avec le mois précédent ? ...

Indicateurs Annuels

Onglet Consultants Annuel 20XX du fichier Indicateurs 20XX se remplit automatiquement à partir de l'onglet Consultants Mensuel 20XX.

Idées Catégories d'indicateurs (à discuter avec GM)

Missions (au 1er du mois suivant) - Calcul avec PJ / extract de la BDD

Nombre de projets créés dans le mois précédent
Nombre de projets passés en missions dans le mois précédent
Nombre de projets en attente au 1er du mois suivant
Projets passés en missions dans le mois précédent par Type et Domaine
Nombre de formations réalisées dans le mois précédent
Nombre d'audits réalisés dans le mois précédent
Nombre d'audits réalisés dans le mois précédents à l'étranger (hors UE), dans l'UE et en France

Clients (au 1er du mois suivant) - Calcul avec PJ / extract de la BDD

Nombre de clients fidèles ayant redemandés une mission dans le mois précédent
Nombre de clients fidèles sur l'année
Nombre de nouveaux clients
Qualité et service au client :
- date à laquelle le devis est soumis - date création du projet
- .... ?

Ressources Humaines (voir avec MA / GM)

Activité	Sujet	Mode de calcul
Données d'entreprise	CA par employé	CA / ETPs
	ROI du capital humain	CA - (frais- coût total de la main d'oeuvre)) / coût total de la main d'oeuvre
	Valeur ajoutée du capital humain	(CA - (frais - coût total de la main d'œuvre))÷ ETPs
	Coût du capital humain	Masse salariale ÷ CA
Recrutement	Coût	Coût total de recrutement sur la période ÷ nombre d'embauches total sur la période (Coût par embauche)
	Quantité d'embauches	Nombre d'embauches
	Sélection	Nombre d'embauchés ÷ nombre de candidats
	Délai d'embauche	Délai entre la demande d'embauche et l'embauche
	Qualité	Nombre d'embauchés présents après 1 an ÷ nombre d'embauches sur la période
Formation	Coût	Coût de formation ÷ masse salariale
		Coût de formation ÷ nombre total d'employés
		Budget ÷ Coût réel
		% du budget RH budget dédié a la formation
	ROI de la formation	Retour sur l'investissement de formation
	Participation	Nombre moyen d'heures de formation par employé
		Heures de formation par fonction, age ....
		Nombre d'employés formés ÷ nombre d'employés total
		% d'employés formés
	Formation	Nombre de cours proposés
	Formation	Nombre de cours mis en place
Rémunération	...	....
Climat social	Rotation du personnel	Nombre de collaborateurs partis dans l'année ÷nombre d'employés total
	Rotation du personnel	Coût de la rotation du personnel
	Démissions / Ruptures Conventionnelles	Nombre de démission annuel ÷ nombre de collaborateurs partis dans l'année
	Stabilité	Nombre d'employés présents après x mois ÷ nombre d'embauches il y a x mois
	Stabilité	Age moyen des employés
	Climat social	% des employés dans le top quintile de l'enquête de satisfaction
		% des employés dans le top quintile de l'enquête sur l'ambiance
		% des employés engagés dans la vision d'entreprise et souhaitant rester au moins ans de plus
Temps de travail et absentéisme	...	....
Sous Traitance	Coût	Masse salariale ÷ coût de la sous traitance

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