Définition et principe des 5 S

Par souci d'efficacité et d'harmonisation, les activités quotidiennes courantes au sein de SUNNIKAN Consulting sont formalisées selon le principe des 5 S.

Cette pratique d'origine japonaise traduit la volonté de débarrasser le poste et le lieu de travail des choses inutiles qui l'encombrent, de veiller à ce qu'il reste bien rangé, de le nettoyer, de la garder en ordre, et d'y instaurer la rigueur indispensable pour faire du bon travail.

Il s'agit d'une démarche dont le but premier mais pas la finalité est d'obtenir une installation, une entreprise, un bureau,etc.... « propre ».

Chaque lettre S représente une étape d'avancement du processus :

Seiri : trier, supprimer l'inutile	Ôter
Seiton : situer les choses	Ranger
Seiso : nettoyer	Dépoussiérer, Découvrir des anomalies
Seiketsu : standardiser	Réglementer
Shitsuke : suivre et faire évoluer	Enraciner, être rigoureux

But

L'ensemble du système nous permet :

d'améliorer nos conditions de travail et notre moral (il est plus agréable de travailler dans un lieu propre et bien rangé),
de réduire nos pertes de temps et d'énergie,
de réduire les risques,
d'améliorer la qualité de notre travail.

Formation aux 5S

Les 5S chez SUNNIKAN Consulting

Sites et documents 5S utiles

La Gestion de la Qualité : Les 5 S (document pdf) par Sandrine QUESNEL
La méthodologie des 5S
Encore plus de 5S
Les 5S via Wikipedia
Approche 5S chez SUNNIKAN
Petit test 5S

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